Høringssvar fra Fritidsklubbernes MED-udvalg
Høring om Budgetforslag 2027
Høringssvar 103
Områder: Økonomiudvalget inkl. tværgående, Beskæftigelse, Erhverv og Unge, Børn, Skole og Familie, Fritid og Kultur
Eline Bech, Fritidsklubbernes MED-udvalg
Modtaget: 11. september 2026 kl. 12:38
Høringssvar til Budget 2027-2030
MED-udvalget for Fritidsklubberne i Frederikssund Kommune
MED-udvalget ønsker med dette høringssvar særligt at pege på de samlede konsekvenser, som flere mindre besparelser kan få for fritidsklubberne.
Tværgående besparelser
Vi er bekymrede for den tværgående rammebesparelse og for, hvordan den samlet set vil påvirke klubområdet.
En rammebesparelse kan isoleret set fremstå begrænset, men når den ses sammen med andre mulige reduktioner, f.eks. administrative effektiviseringer og en økonomisk forventning knyttet til lavere sygefravær, kan den samlede konsekvens blive væsentligt større.
På et område, hvor størstedelen af økonomien er bundet til medarbejdere, vil tilbagevendende mindre besparelser over tid kunne mærkes direkte i den pædagogiske hverdag.
Vi har allerede gennem en årrække oplevet, at fritidsklubberne har fået færre muligheder for aktiviteter og tilbud uden for den almindelige åbningstid. Det gælder f.eks. ture, arrangementer, aftenaktiviteter og andre fælles oplevelser.
Det er efter vores opfattelse ikke aktiviteter, der ligger ved siden af kerneopgaven. Tværtimod er de en vigtig del af klubbernes mulighed for aktivt at understøtte børnefællesskaber, skabe nye relationer og give børn mulighed for at være en del af positive og meningsfulde fællesskaber.
Vi ønsker derfor, at man politisk ser på den samlede belastning af klubområdet og ikke alene vurderer de enkelte besparelser hver for sig.
Gadeteamet
MED-udvalget er bekymret for en reduktion af Gadeteamet.
Gadeteamet spiller en vigtig rolle i det forebyggende arbejde og er en væsentlig samarbejdspartner for klubberne. Det gælder ikke mindst i forhold til børn og unge, som ikke naturligt opsøger organiserede fritidstilbud, eller som i perioder befinder sig på kanten af fællesskaberne.
For os hænger Gadeteamets arbejde tæt sammen med klubbernes opgave med trivsel, relationer, fællesskaber og tidlig forebyggelse. Færre ressourcer til det opsøgende arbejde kan betyde, at nogle børn og unge først bliver set, når deres udfordringer er blevet større.
Vi anbefaler derfor, at den forebyggende indsats prioriteres højt.
SFO-takst
Vi er bekymrede for, om en højere SFO-takst kan medføre, at flere familier vælger SFO'en fra tidligere.
Vi oplever allerede børn, som bliver udmeldt af SFO i løbet af 3. klasse. Hvis flere børn får en længere periode uden tilknytning til et organiseret fritidstilbud, kan det gøre overgangen til klub vanskeligere.
Det kan især få betydning for børn, som har brug for støtte til at indgå i relationer og fællesskaber, eller børn som går alene hjem efter skole og sidder alene på mobiltelefonen, og måske har et højt skolefravær. Hvilket kan være med til at forstærke mistrivslen generelt, og skabe flere børn i udsatte positioner.
Derfor mener vi, at de pædagogiske konsekvenser af en takststigning bør indgå tydeligt i den politiske vurdering.
Nedbringelse af sygefravær
MED-udvalget bakker op om en målrettet indsats for at nedbringe sygefraværet.
Et lavere sygefravær er positivt for både medarbejdernes arbejdsmiljø, kontinuiteten for børnene og den daglige drift.
Sygefravær er dog en kompleks sag, som kræver en helhedsorienteret indsats, hvor især elementer som at styrke den sociale kapital i organisationen, det psykiske arbejdsmiljø og indflydelse i arbejdet, som vi ved, er med til at danne grobund for et lavere sygefravær.
Vi ønsker dog en nærmere afklaring af, hvordan den økonomiske besparelse konkret tænkes udmøntet, og om klubområdet er omfattet.
Vi finder det vigtigt, at en forventning om lavere sygefravær ikke på forhånd bliver omsat til en reduktion i den almindelige personaleramme.
Miniklub
Selvom en eventuel nedlæggelse af miniklubben ikke indgår som et konkret forslag i det fremlagte budgetmateriale, ønsker MED-udvalget at pege på vores store bekymring for, at en ændret organisering på området kan ende med at blive en væsentlig besparelse på fritidsklubberne.Vi har tidligere beskrevet, hvordan miniklubben skaber en tryg og overskuelig overgang fra SFO til klub. Den giver børnene tid til at lære de nye voksne og rammer at kende og mulighed for at danne nye relationer og fællesskaber på tværs af klasser.
Hvis miniklubben nedlægges, forsvinder de pædagogiske opgaver ikke. Der vil fortsat være behov for ressourcer til brobygning, relations arbejde, faglig overlevering, tæt voksenstøtte og en særlig indsats for børn, som har brug for mere hjælp i overgangen.
En samlet opstart i august kan tværtimod stille større krav til medarbejderne, fordi børnene samtidig skal forholde sig til et nyt skoleår, nye voksne og nye fællesskaber. Især børn med særlige udfordringer kræver ekstra tid og ressourcer i overgangen til fritidsklub, og samarbejdet med forældrene omkring dette er også særlig vigtigt og mere omfattende for en tryg overgang til klub.
Vi mener derfor, at en eventuel ændring af miniklubben skal vurderes ud fra, hvordan vi fortsat sikrer børnene en god overgang og et stærkt klubtilbud – og ikke ud fra et ønske om at reducere klubbernes økonomi.
Afsluttende bemærkning
Frederikssund Kommune har efter vores opfattelse et stærkt klubområde, som vi godt kan være stolte af.
Fritidsklubberne klubberne stræber efter at være vigtige pædagogiske fællesskaber i børns og unges hverdag. Her skabes relationer, venskaber, deltagelsesmuligheder og oplevelser med voksne, der kan se det enkelte barn. Det er samtidig arenaer, hvor vi kan arbejde forebyggende med trivsel og mistrivsel og hjælpe børn ind i positive fællesskaber.
Derfor er vores samlede opfordring, at man i budgetlægningen ser på den samlede konsekvens af de forskellige besparelser og værner om de efterhånden skrøbelige ressourcer, der gør det muligt at fastholde et stærkt og attraktivt fritidsklubtilbud i Frederikssund Kommune.
MED-udvalget for Fritidsklubberne i Frederikssund Kommune
MED-udvalget ønsker med dette høringssvar særligt at pege på de samlede konsekvenser, som flere mindre besparelser kan få for fritidsklubberne.
Tværgående besparelser
Vi er bekymrede for den tværgående rammebesparelse og for, hvordan den samlet set vil påvirke klubområdet.
En rammebesparelse kan isoleret set fremstå begrænset, men når den ses sammen med andre mulige reduktioner, f.eks. administrative effektiviseringer og en økonomisk forventning knyttet til lavere sygefravær, kan den samlede konsekvens blive væsentligt større.
På et område, hvor størstedelen af økonomien er bundet til medarbejdere, vil tilbagevendende mindre besparelser over tid kunne mærkes direkte i den pædagogiske hverdag.
Vi har allerede gennem en årrække oplevet, at fritidsklubberne har fået færre muligheder for aktiviteter og tilbud uden for den almindelige åbningstid. Det gælder f.eks. ture, arrangementer, aftenaktiviteter og andre fælles oplevelser.
Det er efter vores opfattelse ikke aktiviteter, der ligger ved siden af kerneopgaven. Tværtimod er de en vigtig del af klubbernes mulighed for aktivt at understøtte børnefællesskaber, skabe nye relationer og give børn mulighed for at være en del af positive og meningsfulde fællesskaber.
Vi ønsker derfor, at man politisk ser på den samlede belastning af klubområdet og ikke alene vurderer de enkelte besparelser hver for sig.
Gadeteamet
MED-udvalget er bekymret for en reduktion af Gadeteamet.
Gadeteamet spiller en vigtig rolle i det forebyggende arbejde og er en væsentlig samarbejdspartner for klubberne. Det gælder ikke mindst i forhold til børn og unge, som ikke naturligt opsøger organiserede fritidstilbud, eller som i perioder befinder sig på kanten af fællesskaberne.
For os hænger Gadeteamets arbejde tæt sammen med klubbernes opgave med trivsel, relationer, fællesskaber og tidlig forebyggelse. Færre ressourcer til det opsøgende arbejde kan betyde, at nogle børn og unge først bliver set, når deres udfordringer er blevet større.
Vi anbefaler derfor, at den forebyggende indsats prioriteres højt.
SFO-takst
Vi er bekymrede for, om en højere SFO-takst kan medføre, at flere familier vælger SFO'en fra tidligere.
Vi oplever allerede børn, som bliver udmeldt af SFO i løbet af 3. klasse. Hvis flere børn får en længere periode uden tilknytning til et organiseret fritidstilbud, kan det gøre overgangen til klub vanskeligere.
Det kan især få betydning for børn, som har brug for støtte til at indgå i relationer og fællesskaber, eller børn som går alene hjem efter skole og sidder alene på mobiltelefonen, og måske har et højt skolefravær. Hvilket kan være med til at forstærke mistrivslen generelt, og skabe flere børn i udsatte positioner.
Derfor mener vi, at de pædagogiske konsekvenser af en takststigning bør indgå tydeligt i den politiske vurdering.
Nedbringelse af sygefravær
MED-udvalget bakker op om en målrettet indsats for at nedbringe sygefraværet.
Et lavere sygefravær er positivt for både medarbejdernes arbejdsmiljø, kontinuiteten for børnene og den daglige drift.
Sygefravær er dog en kompleks sag, som kræver en helhedsorienteret indsats, hvor især elementer som at styrke den sociale kapital i organisationen, det psykiske arbejdsmiljø og indflydelse i arbejdet, som vi ved, er med til at danne grobund for et lavere sygefravær.
Vi ønsker dog en nærmere afklaring af, hvordan den økonomiske besparelse konkret tænkes udmøntet, og om klubområdet er omfattet.
Vi finder det vigtigt, at en forventning om lavere sygefravær ikke på forhånd bliver omsat til en reduktion i den almindelige personaleramme.
Miniklub
Selvom en eventuel nedlæggelse af miniklubben ikke indgår som et konkret forslag i det fremlagte budgetmateriale, ønsker MED-udvalget at pege på vores store bekymring for, at en ændret organisering på området kan ende med at blive en væsentlig besparelse på fritidsklubberne.Vi har tidligere beskrevet, hvordan miniklubben skaber en tryg og overskuelig overgang fra SFO til klub. Den giver børnene tid til at lære de nye voksne og rammer at kende og mulighed for at danne nye relationer og fællesskaber på tværs af klasser.
Hvis miniklubben nedlægges, forsvinder de pædagogiske opgaver ikke. Der vil fortsat være behov for ressourcer til brobygning, relations arbejde, faglig overlevering, tæt voksenstøtte og en særlig indsats for børn, som har brug for mere hjælp i overgangen.
En samlet opstart i august kan tværtimod stille større krav til medarbejderne, fordi børnene samtidig skal forholde sig til et nyt skoleår, nye voksne og nye fællesskaber. Især børn med særlige udfordringer kræver ekstra tid og ressourcer i overgangen til fritidsklub, og samarbejdet med forældrene omkring dette er også særlig vigtigt og mere omfattende for en tryg overgang til klub.
Vi mener derfor, at en eventuel ændring af miniklubben skal vurderes ud fra, hvordan vi fortsat sikrer børnene en god overgang og et stærkt klubtilbud – og ikke ud fra et ønske om at reducere klubbernes økonomi.
Afsluttende bemærkning
Frederikssund Kommune har efter vores opfattelse et stærkt klubområde, som vi godt kan være stolte af.
Fritidsklubberne klubberne stræber efter at være vigtige pædagogiske fællesskaber i børns og unges hverdag. Her skabes relationer, venskaber, deltagelsesmuligheder og oplevelser med voksne, der kan se det enkelte barn. Det er samtidig arenaer, hvor vi kan arbejde forebyggende med trivsel og mistrivsel og hjælpe børn ind i positive fællesskaber.
Derfor er vores samlede opfordring, at man i budgetlægningen ser på den samlede konsekvens af de forskellige besparelser og værner om de efterhånden skrøbelige ressourcer, der gør det muligt at fastholde et stærkt og attraktivt fritidsklubtilbud i Frederikssund Kommune.