Seniorer og Forebyggelses møde den 03. juni 2026

Beslutning

Godkendt.

Resume

I forbindelse med Sundhedsreformen flyttes 22 af kommunens nuværende 31 midlertidige pladser til regionen pr. 1. januar 2027. Denne sag præsenterer en fremtidig model for de resterende ni midlertidige pladser i Frederikssund Kommune fra 1. januar 2027. Administrationen anbefaler med sagen at samle alle midlertidige pladser på omsorgscentret De Tre Ege for at sikre et fagligt og økonomisk tilbud, som kan danne ramme for kvalitative ophold. Samtidigt foreslås det at udvide antallet af midlertidige pladser med en plads for at imødekomme det store pres på plejeboliger og behovet for aflastningsophold.

Indstilling

Administrationen indstiller til, at Seniorer og Forebyggelse overfor Økonomiudvalget og Byrådet anbefaler, at:

1. Godkende at opnormere de midlertidige pladser med én plads fra 1. januar 2027 for at opretholde det eksisterende serviceniveau.
2. Godkende at samle de midlertidige pladser på De Tre Ege for sikre et fagligt godt tilbud
3. Godkende at udbygge afdelingen for midlertidige pladser på De Tre Ege med tre pladser.
4. Der tillægsbevilges bruttoanlægsudgifter i 2026 på 1,00 mio. kr. til udbygning af tre pladser på De Tre Ege, som samtidig frigives.
5. Der tillægsbevilges bruttoanlægsudgifter i 2027 på 2,10 mio. kr. til udbygning af tre pladser på De Tre Ege, som indarbejdes i de tekniske korrektioner i budget 2027-2030.

Beslutning

Udsat, idet sagen genbehandles på et ekstraordinært møde inden økonomiudvalgsmødet. Sagen suppleres med en undersøgelse af om udestuen kan bevares i forbindelse med udbygningen og om der er mulighed for at udvide afdelingen med yderligere pladser.

Sagsfremstilling

Sundhedsreformen flytter 70 procent af kommunernes midlertidige pladser til regionerne pr. 1. januar 2027. Med overdragelsen omdannes pladserne til sundheds- og omsorgspladser. Her vil blive tilbudt rehabiliterende forløb efter indlæggelse og forløb, der har til formål at forebygge indlæggelse eller genindlæggelse på hospitalet. De resterende 30 procent af pladserne bliver i kommunerne (se sag nr. 14 og 15 for orientering om det den samlede sundhedsreform på Byrådsmødet den 28. januar 2026).

Frederikssund Kommune har i dag 31 midlertidige pladser, der organisatorisk ligger samlet i tilbuddet Rehabilitering og de midlertidige pladser. 24 af pladserne ligger i lejede lokaler på Rehabiliteringsafdelingen på Frederikssund Hospital, mens de sidste syv midlertidige pladser ligger på Afdeling C på omsorgscentret De Tre Ege i Jægerspris. Som udgangspunkt visiteres borgere på rehabiliteringsophold og terminalt ophold til Rehabiliteringsafdelingen, mens borgere på aflastnings- og venteophold tilbydes en plads på Afdeling C. Pladserne bruges dog i dag fleksibelt til de forskellige målgrupper, tilpasses borgernes behov for ophold.

Med Sundhedsreformen flytter 22 pladser, alle lokaler på hospitalet, alle medarbejdere på Rehabiliteringsafdelingen samt lederen af Rehabilitering og de midlertidige pladser til regionen. Det efterlader ni midlertidige pladser i Frederikssund Kommune fra 1. januar 2027 til aflastningsophold, venteophold, terminale ophold og borgere, der ikke får tilbud en sundheds- og omsorgsplads i regionen, men ikke kan modtage den fornødne hjælp i eget hjem.

Administrationen har analyseret behovet for midlertidige pladser i fremtiden og har udarbejdet et oplæg til fremtidigt omfang, indhold, organisering og fysiske placering af pladserne (bilag 1).

På baggrund heraf anbefales det at:

1. Opnormere de 9 tilbageværende midlertidige pladser med en plads for at opretholde det nuværende serviceniveau

Byrådet blev i forbindelse med sag nr. 80 den 27. maj 2026 forelagt en analyse af behovet for plejeboliger i de kommende år. Analysen viser, at antallet af plejeboliger pr. +80-årig er faldet markant i Frederikssund Kommune i de senere år – og det har sat pres på antallet af ventepladser. Samtidig er ventetiden på plejebolig steget markant og dermed også behovet for aflastningspladser.

Med sundhedsreformen ændres målgruppen på regionens nye sundheds- og omsorgspladser – og det forventes derfor dels at en gruppe af de nuværende borgere på Rehabiliteringsafdelingen i fremtiden skal opholde sig på kommunens midlertidige pladser. Dels forventes borgerne på regionens kommende sundheds- og omsorgspladser at få kortere ophold end i dag.

Der forventes derfor et større pres på de tilbageværende midlertidige pladser fra 2027 og der er derfor behov for at opnormere de midlertidige pladser med en plads, hvis det eksisterende serviceniveau skal opretholdes.

2. Samle alle midlertidige pladser på De Tre Ege for at sikre et fagligt godt tilbud

Det foreslås, at samle de midlertidige pladser på Omsorgscentret De tre Ege i Jægerspris i fremtiden. Omsorgscentret huser allerede i dag syv ud af de ni resterende midlertidige pladser – forslaget indebærer således fortsat anvendelse af den nuværende kapacitet, som er placeret på en særskilt afdeling (Afdeling C) på De tre Ege. Boligerne er meget små og er derfor ikke anvendelige som plejeboliger. Samtidig viser tidligere analyse af plejeboligerne, at det er muligt at udbygge De tre Ege.

En samlet placering af pladserne sammen med plejecentret vil sikre en mere effektiv og robust driftsøkonomi, hvor det er muligt ved sygdom, ferie og vakancer for at sikre en forsvarlig vagtdækning. Placeringen på De Tre Ege giver således mulighed for samtænkning af driften med plejecenteret, deling af funktioner, personale mv. Samtidig giver samdriften af de midlertidige pladser og plejecentret mulighed for at sikre et kvalitativt bedre tilbud, hvor borgere på de midlertidige pladser kan tage del i de daglige aktiviteter og arrangementer på plejecentret.

De midlertidige pladser er en del af kommunens samlede tilbud til ældre og skal ses i tæt sammenhæng med de øvrige tilbud på ældreområdet og den samlede prioritering og styring af disse. En samling vil derfor desuden kunne sikre en entydig og tæt koordination med andre tilbud i det nære sundhedsvæsen, herunder regionale tilbud, almen praksis og Døgnplejen, Visitation og Hjælpemidler, demenskonsulenterne m.fl. v.

En samling af 10 pladser på De Tre Ege vil koste 7,7 mio. kr. i drift om året, svarende til den nuværende udgift til personale pr. borger på afdeling C, samt ressourcer til koordination/ledelse. Merudgiften til den ekstra plads på 0,7 mio. kr. årligt finansiers via nedskrivning af reformpuljen og er indarbejdet som en teknisk korrektion i budget 2027-2030.

3. Udbygge De Tre Ege med tre pladser.

I dag består afdelingen af syv 1-rums boliger med eget badeværelse. En samling af de ti pladser forudsætter en udvidelse af afdelingen. Administrationen har undersøgt mulighederne for en tilbygning på De Tre Ege, så Afdeling C fremover rummer 10 midlertidige pladser, og opførelsen af yderligere beboelse strider ikke mod lokalplanen og dermed heller imod støjkonsekvenszonen i området. Tilbygningen vil udgøre 3 ekstra boliger á 38 m2 i forlængelse af de eksisterende boliger. Beplantning og stisystem vil også skulle tilpasses. Eksisterende havestue nedrives og genopføres ikke.

Udgiften til dette, inklusiv miljøundersøgelser, inventar, rådgivning samt entreprenørudgifter udgør 4,36 mio. kr., og forventes at kunne udføres på 1 år og 7 måneder fra en bevilling er frigivet. Likviditetsmæssigt vurderes behovet i 2026 til 1,00 mio. kr., og 3,36 mio. kr. i 2027.

En udvidelse af arealet med ca. 114 m2 vil betyde en yderligere driftsomkostning til rengøring, sikring, el, vand og varme. Dette skal opgøres og bevilges i forbindelse med udvalgets godkendelse af dispositionsforslaget.

En eventuel udvidelse af bygningsmassen bidrager negativt til opfyldelse af Byrådet beslutning i Budget 2026 om reduktion af bygningsmassen med 12.000 m2.

Midlertidig løsning for de tre hjemløse pladser

En tilbygning vil tidligst først kunne stå klar 1 år og 7 måneder fra projektet er godkendt politisk, afsat i anlægsbudgettet og frigivet. De tre pladser kan altså tidligst stå klar i første halvår af 2028. Der er derfor brug for en midlertidig løsning for tre pladser fra 1. januar 2027 og frem til udbygningen står klar. En mangel på midlertidige pladser vil betyde, at Frederikssund Kommune ikke kan overholde plejeboliggarantien, ikke lever op til det aftalte serviceniveau og ikke kan hjemtage udskrevne borgere og kommer til at betale regionen en døgntakst pr. færdigbehandlet ventepatient. Administrationen er i dialog med regionen og med flere af nabokommunerne om en midlertidig husning på pladserne.

Inddragelse

Sagen er sendt til kommentering i Seniorrådet.

Kommentar fra Seniorrådet:

Seniorrådet tilslutter sig administrationens indstilling med følgende bemærkning:

Vi venter på nærmere information om, hvordan problemet med de tre manglende nye pladser på De tre Ege blive løst fra 1. januar 2027 og frem til byggeriet er klar til indflytning, således at Frederikssund Kommune kan overholde plejeboliggarantien i den periode.

Og så takker vi for bilag 1, som gav en væsentlig bedre indsigt i sag nr. 50 end sagsfremstillingen i dagsordenteksten gjorde.

Økonomi

Drift

Center for Økonomi bemærker, at merudgiften på 0,7 mio. kr. årligt til opnormeringen på de midlertidige pladser fra 2027 finansieres via nedskrivning af reformpuljen og er indarbejdet i de tekniske korrektioner for 2027-2030.

Anlæg

Den samlede anlægssum for udbygningen af Afdeling C på De Tre Ege er i nærværende sag opgjort til 4,36 mio. kr., fordelt med 1,00 mio. kr. i 2026 og 3,36 mio. kr. i 2027.

Der er i anlægsbudgettet for 2027 afsat 1,26 mio. kr. til samling af alle midlertidige pladser på hospitalet samt etablering af et skærmet afsnit (Rehabilitering). Projektet blev tidligere pauseret som følge af sundhedsreformen og skal ikke længere anvendes til dette formål. For at realisere udbygningen af Afdeling C på De Tre Ege er der behov for yderligere 3,10 mio. kr. i anlægsmidler, forudsat at udbygningen delvist finansieres af de tidligere afsatte midler til de midlertidige pladser på Frederikssund Hospital.

Merudgifterne er fordelt med 1,00 mio. kr. i 2026 og 2,10 mio. kr. i 2027. Merudgiften i 2026 søges tillægsbevilget i nærværende sag og finansieres ved førstkommende budgetopfølgning i 2026 med henblik på at undgå yderligere pres på bruttoanlægsudgifterne indenfor anlægsrammen i 2026. Merudgiften i 2027 indarbejdes som teknisk korrektion i den kommende budgetproces for 2027-2030.

Bilag

• Forslag til midlertidige pladser i fremtiden

Resume

Frederikssund Kommune har etableret et 3-dages beredskab på social-, sundheds- og ældreområdet, der sikrer, at kommunen kan tage vare på de særligt sårbare borgere i kommunens varetægt ved energi- og forsyningssvigt. Med denne sag orienteres Seniorer og Forebyggelse og Social og Sundhed parallelt om 3-dages beredskabet for særligt sårbare borgere.

Indstilling

Administrationen indstiller til Seniorer og Forebyggelse, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Sagsfremstilling

Økonomiudvalget godkendte i juni 2025 (se sag. nr. 135) en plan for etablering af 3-dages beredskabet, der sikrer, at Frederikssund Kommune kan tage vare på de særligt sårbare borgere i kommunens varetægt ved energi- og forsyningssvigt i op til tre dage. Planen for etablering af et 3-dages beredskab tager udgangspunkt i Frederikssund Kommunes Sundhedsberedskabsplan og de til enhver tid gældende nationale anbefalinger, herunder publikationen Forberedt på kriser, der blev husstandsomdelt til alle borgere i Danmark i juni 2024.

3-dages beredskabet følger anbefalingerne i KL’s pjece Et robust beredskab i en ustabil verden fra foråret 2025, og 3-dages beredskabet lever også op til de anbefalinger som Styrelsen for Samfundssikkerhed udgav i oktober 2025. De to publikationer vedlægges som bilag.

Med afsæt heri har Social-, sundheds- og ældreområdet i Frederikssund Kommune etableret et 3-dages beredskab for sårbare borgere knyttet til kommunens tilbud. Omsorgscentre, Rehabilitering og de midlertidige pladser, botilbud, bofællesskaber, AKU-centeret, daghjem, Rådgivningshuset, Stofrådgivningen, Socialpsykiatrien, Hjemmevejledningen i Handicap og Botilbud og Døgnplejen har alle forberedt sig, så de kan opretholde den nødvendige drift ved forsyningssvigt. Alle tilbud har udarbejdet action card for, hvad der skal ske i tilfælde af forsyningssvigt – og hvornår det skal ske. Tilbuddene har indkøbt forbrugsartikler, så omsorg og hjælp kan leveres uden vand, anskaffet lyskilder på batteri, og sikret drikkevand, mad og medicin til beboere på bosteder og omsorgscentre i minimum tre dage. Samtidig er der lavet aftaler om, at medarbejderne møder ind efter gældende vagtplan og der er lavet en række procedure for, hvad der skal ske, hvis IT, køleskabe, elbiler, strømdrevne hjælpemidler mv. løber tør for strøm.

Den enkelte borger vil ved forsyningssvigt altså fortsat modtage den støtte og hjælp, som de har brug for. Mange opgaver vil dog ikke kunne løses som de plejer. Hvis der mangler el, vand og/eller varme, vil borgerne opleve ændringer i arbejdsgange, at planlagte aktiviteter kan blive aflyst samt at besøg kan blive flyttet. Alle handlingerne skal understøtte en prioritering af ressourcerne og sikre, at borgere får livsnødvendig hjælp.

Beboere og pårørende i bofællesskaber, på bostederne og omsorgscentrene samt tilbuddene i socialpsykiatrien er orienteret om beredskabet de pågældende steder. Døgnplejen har sendt et brev til de borgere, de kommer hos. Heri fortælles, at Døgnplejen er forberedt på et længerevarende forsyningssvigt, og at der ved en beredskabshændelse vil være behov for prioriteringer i besøg mv. Derudover indeholder brevet en opfordring til, at borgerne efterlever Beredskabsstyrelsens anbefalinger fra Forberedt til kriser og tilbyder borgere, der får støtte til indkøb at hjælpe med at købe fornødenheder til eget beredskab.

De private leverandører af helhedspleje samt personlig og praktisk pleje, friplejehjemmet Attendo og botilbuddet Lykke Marie er orienteret om Frederikssund Kommunes 3-dages beredskab. I den forbindelse har administrationen opfordret dem til at sikre tilsvarende beredskab, så de kan sikre driften under forsyningssvigt og yde omsorg og pleje til deres borgere eller beboere. I tilfælde af at det almindelige kommunikationsnetværk ikke fungere, forventes kommunikationen at gå via Døgnplejens medarbejdere, der bevæger sig på tværs af hele kommunen. Frederikssund Kommune blev i maj 2026 godkendt til at indkøbe SINE-radioer, der skal benyttes til kommunikation mellem Døgnplejens fire matrikler ved nedbrud på mobilnettet. Der arbejdes pt. på en tilslutningsaftale til SINE-nettet.

Det er regionens ansvar at udarbejde planer for håndtering af sårbare borgere med respiratorer og behov for ilt. Administrationen har løbende været i dialog Nordsjællands Hospital og Respirationscenter Øst om koordinering af beredskaber. Aktuelt afventes en overordnet udmelding fra regionen. Kommunens tilbud har et overblik over de borgere, der er tilknyttet dem, og de enkelte tilbud har planer for egne borgere. Ved behov kan borgere evakueres til Rehabiliteringsafdelingen, der ligger på Frederikssund Hospital, hvor der er en nødgenerator.

Udgifter til etablering af det nødvendige beredskab er finansieret af budgettet for de enkelte tilbud.

Inddragelse

Sagen er sendt til kommentering i Seniorrådet.

Kommentar fra Seniorrådet:

Seniorrådet tager punktet til efterretning med følgende bemærkninger:

Det bør være et krav, at de private aktører har et beredskab svarende til kommunens, og at kommunen har fuld adgang og kendskab til deres beredskabsplan.

Seniorrådet efterlyser beredskabsplaner for situationer, der rækker længere end tre dage.

Seniorrådet efterlyser samtidig en beskrivelse af evakueringsplaner og -steder, samt en plan for kommunikation til pårørende til særligt sårbare borgere.

Økonomi

Orientering om 3-dages beredskab for særligt sårbare borgere har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Bilag

• et-robust-beredskab-i-en-ustabil-verden.pdf
• Beredskabsplanlaegning-for-saarbare-borgere.pdf

Resume

Velfærdsteknologi er et centralt redskab i arbejdet med at sikre kvaliteten på sundheds – og ældreområdet, et godt arbejdsmiljø og en effektiv udnyttelse af kommunens ressourcer. Kommunen arbejder allerede aktivt med en række velfærdsteknologiske og digitale løsninger, der understøtter borgernes selvstændighed, forbedrer arbejdsgange og bidrager til at imødekomme arbejdskraftudfordringen. I denne sag orienteres Seniorer og Forebyggelse om status og kriterier for kommunens arbejde med velfærdsteknologi.

Indstilling

Administrationen indstiller overfor Seniorer og Forebyggelse, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning, idet administrationen arbejder videre med planlægning af en velfærdsteknologisk konference i samarbejde med Ældresagen, Seniorrådet og Rådet for Handicap, Psykiatri og Udsathed. Derudover planlægges en velfærdsteknologisk tur, hvor Seniorrådet, Rådet for Handicap, Psykiatri og Udsathed, Social og Sundhed og formandskabet for Ældresagens koordinationsudvalg inviteres med.

Sagsfremstilling

Velfærdsteknologi dækker over teknologiske og digitale løsninger, som er med til at styrke kvaliteten i indsatser og tilbud på velfærdsområder, forbedre medarbejdernes arbejdsmiljø og samtidig sikre en mere effektiv anvendelse af ressourcerne. Frederikssund Kommune har gennem flere år arbejdet målrettet med at implementere velfærdsteknologier, der skaber reel værdi for både borgere og medarbejdere.

Frederikssund Kommune har tidligt prioriteret det velfærdsteknologiske område. Allerede i 2021 blev der fra politisk side afsat en fast, årlig pulje til velfærdsteknologi på ca. 1 mio. kr., hvilket giver mulighed for løbende investeringer i nye løsninger og afprøvning af teknologier, der kan styrke kvalitet, effektivitet og arbejdsmiljø. Denne langsigtede prioritering har været afgørende for, at kommunen i dag har implementeret en bred vifte af velfærdsteknologiske løsninger og arbejder systematisk og kontinuerligt med teknologiske forbedringer. Kommunen har desuden ansat en velfærdsteknologisk konsulent, som understøtter driften i forbindelse med afprøvning og implementering af nye teknologier. Konsulenten er samtidig med til at understøtte, at løsningerne anvendes korrekt og skaber den ønskede effekt i praksis

Der opleves i disse år en betydelig teknologisk udvikling og mange nye velfærdsteknologiske løsninger på markedet. Kommunen modtager mange henvendelser fra leverandører, som ønsker at præsentere nye løsninger. I forlængelse heraf er det vigtigt at vurdere, hvilke teknologier der er relevante at arbejde videre med. I forbindelse med vurdering og udvælgelse af nye velfærdsteknologier lægges der i kommunen særligt vægt på, om løsningerne:

• Øger borgernes livskvalitet og selvstændighed, f.eks. gennem digital træning i eget hjem.

• Understøtter effektive arbejdsgange, f.eks. via skærmbesøg, der giver fleksibilitet for både borgere og medarbejdere.

• Forbedrer arbejdsmiljøet, f.eks. ved brug af elektriske forflytningshjælpemidler, der understøtter medarbejderne i forbindelse med løft, forflytning og mobilisering af borgere.

• Bidrager til at løse arbejdskraftudfordringen, f.eks. gennem dosispakket medicin og automatisering.

Foruden de ovennævnte kriterier lægges der i udvælgelsen af teknologier vægt på, at løsningerne er tilstrækkeligt modne, driftssikre og brugervenlige. Dette fokus skal sikre, at løsningerne skaber reel værdi for både borgere og medarbejdere og samtidig kan implementeres og fungere i driften. Desuden er der fokus på, at de velfærdsteknologiske løsninger understøtter kommunens strategiske indsatsområder. Det er således afgørende, at teknologierne adresserer reelle udfordringer på sundheds- og ældreområdet og bidrager til at løse konkrete behov i driften.

Aktuelle velfærdsteknologiske indsatser

Frederikssund Kommune har allerede implementeret en lang række velfærdsteknologiske løsninger på sundheds- og ældreområdet og arbejder aktuelt med flere nye indsatser, der skal styrke kvaliteten i opgaveløsningen og understøtte medarbejderne i hverdagen. Der vedlægges desuden et samlet overblik over de velfærdsteknologiske løsninger, der allerede er implementeret i hverdagen på kommunens tilbud (vedlagt). Nedenfor beskrives et udpluk af de igangværende indsatser.

I Døgnplejen er der ved at blive etableret et e‑team, som tilbyder skærmbesøg til borgerne. Skærmbesøgene gør det muligt at følge op på eksempelvis medicinindtag og skabe større fleksibilitet i kontakten med borgerne. Etableringen af e‑teamet er en budgetbeslutning og kommunen har allerede en betydelig gruppe borgere, der modtager skærmbesøg i dag. Erfaringerne viser, at løsningen både styrker kvaliteten i opfølgningen og frigiver tid i driften. Indsatsen gennemføres som led i KL’s skaleringssamarbejde om skærmbesøg, hvilket giver kommunen adgang til fælles viden, metoder og erfaringer, der understøtter en sikker og effektiv implementering.

Kommunen deltager samtidig i KL’s skaleringssamarbejde om ruteplanlægning, hvor en ny digital løsning skal udvikles og på sigt forhåbentlig implementeres i Døgnplejen. Formålet er at understøtte en mere effektiv planlægning af medarbejdernes køreruter. Der har tidligere været en politisk budgetbeslutning om ruteplanlægning, men den løsning, der dengang blev undersøgt, viste sig ikke at være teknisk moden nok til at blive afprøvet i praksis. Deltagelsen i KL’s samarbejde giver kommunen mulighed for at arbejde videre med en mere robust og fremtidssikret løsning.

Som en del af arbejdet med helhedspleje er DigiRehab ved at blive implementeret i Døgnplejen. DigiRehab er en digital træningsapp, som understøtter struktureret digital træning i borgernes eget hjem understøttet af medarbejderne i Døgnplejen. DigiRehab forventes at styrke borgernes funktionsevne og øge deres selvhjulpenhed i hverdagen. Implementeringen af DigiRehab sker som led i en politisk budgetbeslutning.

Inden for sensorteknologi afprøves der aktuelt ble‑sensorer på kommunens omsorgscentre. Sensorerne registrerer vandladning og kan dermed reducere unødige bleskift hos plejehjemsbeboere om natten, hvilket både kan forbedre borgernes søvnkvalitet og styrke kvaliteten i kommunens inkontinenspleje. Ble-sensorerne anvendes desuden i forbindelse med udredning af plejehjemsbeboernes rutiner med henblik på at tilrettelægge plejen mest hensigtsmæssigt.

Endelig er der stor opmærksomhed på anvendelsen af kunstig intelligens og tale til tekst løsninger i kommunen. Indførelsen af tale til tekst teknologi kan potentielt reducere medarbejdernes tidsforbrug på dokumentation og samtidig øge medarbejdernes muligheder for at dokumentere, mens de er på farten. Kommunen afsøger nye teknologier inden for dette område, men arbejdet er fortsat i sin spæde start, da gældende databeskyttelsesregler i øjeblikket begrænser, hvordan teknologien kan anvendes i praksis. Der forventes imidlertid en lempelse af lovgivningen inden for nærmeste fremtid.

Velfærdsteknologisk konference

Administrationen og Ældresagen i Frederikssund planlægger en velfærdsteknologisk konference i begyndelsen af 2027, efter ønske fra Seniorer og Forebyggelse. Konferencen skal udvikles i tæt samarbejde med civilsamfundsaktører som Ældresagen, Seniorrådet samt Rådet for Handicap, Psykiatri og Udsathed. Formålet med konferencen er at styrke dialogen mellem borgere, medarbejdere, politikere og civilsamfund om velfærdsteknologiens rolle i fremtidens velfærd.

På mødet giver administrationen en kort introduktion til velfærdsteknologi.

Inddragelse

Sagen er sendt til kommentering i Seniorrådet.

Kommentar fra Seniorrådet:

Seniorrådet tager punktet til efterretning med følgende kommentarer:

Brug af mange af teknologierne kan virke fremmedgørende for de ældre, som kommer til at mangle den nære personlige menneskekontakt. Oveni det ved vi at 43% af landets seniorer er digitalt udfordret.

Digitale samtaler/øvelser vil være karakteriseret ved effektivitet, men menneskeligt forarmede i forhold til den måde vi forstår hinanden på, når vi er kropsligt til stede, hvor både ansigtsmimik, kropssprog og gestikulation gør budskabet og dermed forståelsen meget tydeligere.

Flere af tiltagende vil give øgede udgifter for seniorerne, der har behov for hjælp. F.eks. kan dosispakket medicin blive en dyr fornøjelse, da det koster 1 kr. pr. enhed, der skal doseres. Og ved indførelse af anden medicin bliver der medicinrester, der ikke kan bruges.

Hvem betaler for skærme og internet til de ældre, der skal skærmbetjenes? Hvem hjælper, når teknologien driller?

Det må være en misforståelse, at Frederikssund Kommune som arbejdsgiver med åbne øjne vil forringe sit personales arbejdsvilkår med indførelse af ruteplanlægning og tale til tekst. Arbejdsvilkår som på forhånd vides at være stressfremkaldende.

Indførelse af ruteplanlægning virker som en mistroisk måde at skulle overvåge sit personalet på. Det er en kendt stressfaktor for personalet, som skal arbejde under tidspres. Så hvorfor skal det indføres?

Tale til tekst- løsninger skal reducere medarbejdernes tidsforbrug, fordi de kan dokumentere ”mens de er på farten”. Det er en besparelse, der meget let kan komme i karambolage med GPDR- forordningen. Derudover, men nok så væsentligt kan den meget let medføre ekstra stress for medarbejderne.

Overordnet mangler der kritisk stillingtagen til brug af teknologierne i Frederikssund kommune på Sundhedsområdet, og vi efterlyser en samtale, der også handler om de negative konsekvenser, som indførelsen af mange af teknologierne medfører.

Desuden undrer Seniorrådet sig over at der ikke ses kritisk på strømforbrug og evt. strømafbrud.

Til sidst spørger vi, hvem den øgede brug af teknologierne er til glæde for?

Tænk hvis vores kommune kunne gå foran med menneskelighed i stedet for overdreven teknologiforblændelse. Tilsyneladende er velfærdsteknologi en nødvendighed pga. mangel på arbejdskraft, men brug den behersket og på borgernes præmisser.

Økonomi

Orientering om arbejdet med velfærdsteknologi i Frederikssund Kommune har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Bilag

• Bilag - Velfærdsteknologi i Frederikssund Kommune (003).pptx

Resume

MAD til hver DAG drives som et fælleskommunalt § 60‑selskab, der producerer og leverer mad til plejehjemsbeboere og til hjemmeboende borgere, som er visiteret til madservice. Selskabet består af kommunerne Allerød, Halsnæs, Hillerød og Frederikssund. Med denne sag orienteres Seniorer og forebyggelse om selskabets baggrund og nuværende organisering.

Indstilling

Administrationen indstiller overfor Seniorer og Forebyggelse, at:

1. Tage orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Sagsfremstilling

Det fælleskommunale § 60 selskab MAD til hver DAG blev etableret i 2009 med det formål at sikre en stabil og kvalitetsorienteret madservice til borgere i de deltagende kommuner. Selskabet har siden oprettelsen varetaget produktion og levering af mad til hjemmeboende borgere og plejecentre. Albertslund Kommune udtrådte af selskabet 1. januar 2026, hvorefter selskabet er fortsat med de resterende ejerkommuner. I forlængelse heraf blev der indgået en ny interessentskabskontrakt, som er gældende fra 1. januar 2026 og frem til den 31. december 2029.

MAD til hver DAG er organiseret med en bestyrelse, der har det overordnede ansvar for den strategiske retning, økonomi og drift af MAD til hver DAG. Bestyrelsen består af politiske repræsentanter fra de deltagende ejerkommuner og mødes løbende for at følge udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske rammer. Fra Frederikssund Kommune er de politiske repræsentanter henholdsvis Inge Messerschmidt (O) og Susanne Bettina Jørgensen (A), som er valgt som Bestyrelsesformand. Under bestyrelsen er der etableret en administrativ styregruppe med repræsentanter fra kommunernes forvaltninger, som varetager den løbende koordinering, opfølgning og faglige sparring med selskabet. Styregruppen fungerer som bindeled mellem kommunerne og selskabet og sikrer, at beslutninger og udviklingstiltag forankres i de relevante kommunale fagområder.

Siden 2017 har MAD til hver DAG været udfordret af begrænset kapacitet i produktionsfaciliteterne i Hillerød. I forlængelse heraf godkendte Byrådet i Frederikssund Kommune på deres møde i maj 2025 (sag 107) en udvidelse af selskabets lokaler, med henblik på at skabe bedre rammer for madproduktionen.

I Frederikssund Kommune leverer MAD til hver DAG mad til kommunens omsorgscentre, enkelte botilbud (Rosenfeldhusene, Lunden) og til borgere i eget hjem, som er visiteret til madservice. I 2025 leverede MAD til hver DAG i alt 81.304 kostenheder til plejecentre, botilbud og borgere i Frederikssund Kommune. Kommunen har desuden to godkendte private leverandører af Madservice til borgere i eget hjem. Det Danske Madhus og Sæsonens. Sæsonens er godkendt som leverandør fra 1. juni 2026. I Frederikssund Kommune har 47 procent af de hjemmeboende borgere valgt "MAD til hver DAG som leverandør.

På mødet får udvalget en rundvisning og introduktion til MAD til hver DAGs produktion.

Inddragelse

Sagen er sendt til kommentering i Seniorrådet.

Ingen kommentarer fra Seniorrådet.

Økonomi

Orientering om det fælleskommunale §60 selskab "MAD til hver Dag" har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Sagsfremstilling

Meddelelser:

• Region Hovedstaden vil opslå en ny lægepraksisstilling i Frederikssund Kommune. Der er i alt 30 læger fordelt på 11 lægepraksisser i Frederikssund Kommune, som ligger i henholdsvis Skibby, Jægerspris, Frederikssund og Slangerup.
• Sagsliste og årshjul 2026 er vedlagt som bilag.

Kommende arrangementer:

• KLs Ældre- og Sundhedskonference i Odense den 30.september 2026.

Bilag

• Sagsliste og årshjul - Seniorer og Forebyggelse juni 2026.docx

Beslutning

-

Sagsfremstilling

Dette punkt erstatter det fysiske underskriftsark. Når der trykkes "Godkendt" svarer det til at underskriftsarket er underskrevet.